Испытательный срок в IT-компании: инструкция по выживанию
Как пережить испытательный срок? Какие знаки на испытательном сроке указывают на то, что нужно искать новую работу? На эти вопросы ответят наши выпускники и карьерный коуч Эльбрус Буткемп!
Испытательный срок — период, в течение которого работодатель оценивает профессиональные и личные качества нового сотрудника. Во время ИС работник не получает каких-либо бонусов и премий, а руководитель оставляет за собой право уволить сотрудника без выходного пособия и обязательства отработки.
* Как перестать бояться испытательного срока мы рассказали в предыдущей статье.
Как успешно пройти испытательный срок
Испытательный срок — это отличная возможность для того, чтобы постепенно влиться в рабочий процесс, узнать больше о компании, наметить пути для роста и проявить себя. Нет универсального гайда для того, чтобы успешно пройти испытательный срок. Однако вот, что можно сделать, чтобы показать свой профессионализм и заинтересованность, а также получить максимальную пользу от ИС:
- Наметьте цели и дедлайны: четко сформулированные задачи позволяют держать под контролем рабочий процесс, а также здраво оценивать результаты работы.
Выпускник буткемпа, бэкенд-разработчик и тимлид Виктор: «Критерии и необходимые задачи для прохождения испытательного срока должны быть описаны еще до его начала. Если этого нет — обязательно попросите руководителя это сделать».
- Будьте инициативны, но не пытайтесь угодить: предлагайте новые идеи и решения, беритесь за задачи разной сложности, если вы уверены, что сумеете с ними справиться, бросайте себе вызовы, участвуйте в коллективных активностях. Но не переусердствуйте, чтобы избежать выгорания.
Виктор: «Тот уровень вовлеченности и темп, который вы покажете на испытательном сроке, будет вашим мерилом и дальше. Поэтому не рекомендую засиживаться до ночи на работе и выкладываться на 200%, иначе потом ваш комфортный режим работы будет восприниматься как снижение вовлеченности».
- Запрашивайте обратную связь: не следует требовать от руководителя ежедневного фидбека, но обращаться за оценкой вашей работоспособности во время ИС все же необходимо.
Виктор: «Запланируйте регулярные звонки или встречи (например, раз в месяц) с лицом принимающим решение о прохождении испытательного срока. Как правило, такое лицо — ваш тимлид. На таких встречах спрашивайте прямо: все ли в порядке и есть ли что-то, на что вам следует обратить внимание. Также советую ежедневно фиксировать все, что вы делаете. Это поможет сделать общение на таких встречах более продуктивным».
- Не забывайте отдыхать: ИС — это не марафон, в течение которого вам нужно выложиться по полной, а затем уже можно будет отдыхать. Если вы планируете надолго задержаться в организации, то испытательный срок — лишь небольшая часть истории ваших взаимоотношений с данной компанией и командной. Поэтому важно уже в этот период научиться вписывать отдых в расписание. Кроме того, передышка поможет вам отвлечься от работы и переживаний.
Выпускник буткемпа и руководитель группы фронтенда Павел Шлыков: «Найдите время на общение с друзьями, с родными. Может быть, после психологической разгрузки ситуация покажется не такой уж и страшной».
- Обращайтесь за помощью: в хороших компаниях никто не ждет от вас самостоятельности в первый же день работы. Если вы чувствуете, что не справляетесь с полученным поручением, просьба о помощи — необходимость, а не прихоть и не признак слабости.
Виктор: «Всегда можно обратиться к тимлиду или коллеге. Даже если человек, к которому вы обратились, не может помочь, он свяжет вас с тем, кто сможет. А если дела совсем плохи, а вам очень хочется работать в этой компании — вы можете найти себе ментора».
- Поддерживайте общение с коллегами: каждый руководитель хочет сделать из своего коллектива команду мечты. Конфликты и разобщенность среди коллег сказываются на качестве работы. Поэтому, работая в команде, важно научиться налаживать крепкие связи. Это не только обрадует руководителя, но и позволит вам заручиться поддержкой сослуживцев.
- Используйте все возможности для обучения: в каждой компании свои требования к конкретному специалисту. Ваши обязанности на прошлой работе могут не совпадать с обязанностями на нынешней. Поэтому продолжать обучение — это нормально. Если вам нужна помощь в совершенствовании навыков, посещайте мастер-классы, работайте с ментором, проходите курсы или бесплатные тренажеры.
Помните: не всё на испытательном сроке зависит от вас. В организациях с хорошо выстроенной HR-системой существует онбординг — процесс знакомства новичка с устройством компании и коллективом. Отсутствие онбординга или его плохая организация может являтся красным флагом для крупной компании. Есть и другие сигналы, которые указывают на то, что проблема не в вас, а в работодателе.
Красные флаги на испытательном сроке
* Чтобы хорошо выявлять красные флаги ещё на этапе собеседования, читайте нашу статью «Беги от них: 10 красных флагов на собеседовании в ИТ».
Испытательный срок существует не только для оценки работодателем сотрудника, но и для оценки сотрудником работодателя, коллектива и проекта. Вот, что может указывать на то, что вы попали не в ту компанию или не на ту позицию:
- Отсутствие ясных ожиданий: недостаток задач или четких дедлайнов грозит необъективной оценкой, стрессом и выгоранием. Если вы знаете, что вам нужно сделать и когда, вы имеете представление о том, по каким параметрам вас будут оценивать.
- Неадекватная нагрузка: чрезмерно большое количество задач или их полное отсутствие указывают на то, что работодатель не вполне четко представляет обязанности специалиста на данной должности. Возможно, впоследствии ее упразднят или пересмотрят.
- Отсутствие помощи: неготовность коллег и тимлида отвечать на ваши вопросы могут быть обусловлены их высокой нагрузкой. Но поддержка в адаптации — необходимость для нового сотрудника. Ее отсутствие — это сигнал о незаинтересованности коллектива в вашей работе.
- Несоблюдение баланса между работой и личной жизнью: испытательный срок отчасти является показателем того, как вам предстоит работать в данной компании. Невозможность сохранять work-life balance во время ИС — признак того, что и дальше вам будет непросто найти этот баланс.
- Отсутствие обратной связи: нежелание делиться фидбеком может быть признаком безразличия работодателя к судьбе компании или благополучию команды.
Выпускник буткемпа, бэкенд-разработчик и тимлид Виктор: «Для каждого красные флаги разные. Для меня — это полное отсутствие внятной структуры принятия решений и оценки, бардак в рабочих процессах. С другой стороны я также настороженно отношусь к авторитарному управлению и одержимости системами контроля, такими как трекеры, включенные AnyDesk и прочее. Также меня не устраивает работа с безапелляционными «предложениями» овертайма и проекты, где команда — это один ты».
Выпускник буткемпа и руководитель группы фронтенда Павел Шлыков: «Дискомфорт, ощущение что вы не в своей тарелке, стойкое чувство отторжения по утрам перед работой — вот главные признаки того, что пора что-то менять».
Карьерный коуч Эльбрус Буткемп Саша Куликова: «Если вы отработали в компании месяц, но тревога не исчезла, а только усилилась, вы ощущаете неудовлетворенность своей работой, командой, компанией — это верные знаки того, что пора снова выйти на рынок вакансий и начать собеседоваться. Возможно, вы просто попали в компанию с неподходящей системой ценностей или вам не подходит уровень задач. Также советую обсудить свои тревоги с тимлидом или HR-специалистом перед окончательным принятием решения об уходе».
